Olemme tulleet pitkälle siitä, mitä johtaminen oli joskus kauan sitten. Enää ei työelämässä pärjää johtajan, jos asenteet ovat vanhan patruuna-ajan malliset. Työntekijät nähdään nykyään yritystä pyörittävänä voimavarana, eikä enää pakollisen resurssina, jota voi ohjailla miten haluaa. Miten hyvä nykypäivän johtaja toimii ja käsittelee alaisiaan, jotta työnteko on mahdollisimman toimivaa työyhteisössä.

Nykyiset työyhteisöt koostuvat monista erilaisista osaajista ja työtehtävät vaativat eri osa-alueilla paljon erikoisosaamista. Johtajan rooli onkin yhä enemmän työyhteisön luomisessa ja vuorovaikutuksen mahdollistamisessa. Toiminnan rakentaminen ja kehittäminen on parhaimmillaa, kun johtaja osaa hyödyntää koko yrityksen voimavarat saman tavoitteen saavuttamiseksi.

Kaikkien osaamista on hyvä ymmärtää ja arvostaa. Tärkeää on osata kuunnella mahdollismman monipuolisesti toisten mielipietitä ja ajatuksia. Näiden pohjalta voidaan muodostaa iso kuva, jossa voidaan hyödyntää kaikki mahdolliset voimavarat, joita yrityksestä löytyy. Hyvä johtaja antaa myös mahdollisuuden työntekijöille suorittaa, ilman kaikkiin asioihin puuttumista. Kyse on enemmän ohjaamisesta ja koordinoinnista kuin kädestä pitäen opastamisesta.